管端成形機是在常態(tài)下對管件進行擴口、縮口及縮管的一種加工成形設備，廣泛應用于鍋爐不銹鋼管件的加工成形。數(shù)字化帶來的高加工精度的零組件，是鍋爐焊接和裝配的質(zhì)量保證，中正鍋爐引進先進的管端加工設備，設備采用PLC控制、液壓驅(qū)動，可安全高效地完成鋼管管端縮口的工序，且運作無磨損，產(chǎn)品重復性好。

2021年1月4日下午，無錫中正鍋爐有限公司年度大會暨2020年度優(yōu)秀先進表彰大會在宜興生產(chǎn)基地隆重舉行，公司領導及全體員工300余人參加。會上，中正鍋爐總經(jīng)理張國平先生緊緊圍繞2020年度企業(yè)改革發(fā)展情況曬成績、亮亮點，客觀詳實地匯報一年來的工作成績，實事求是地分析了工作中的短板和不足，并就2021年度的工作提出了規(guī)劃和部署。同時，公司還對先進集體和先進個人進行了表彰與頒獎。

2020年中正鍋爐銷售訂單接踵而至，為了全方位滿足客戶的訂單需求，車間工人加班加點趕進度，車間內(nèi)一派繁忙景象。走進中正鍋爐的生產(chǎn)車間，工人們在各自的崗位上緊張作業(yè)，為確保產(chǎn)量跟上銷量，車間許多工人都主動放棄休息時間，加班加點趕進度。在各個車間，鋼花四濺、機床轟鳴，秩序井然，一副熱火朝天的生產(chǎn)景象。

中正鍋爐擁有一批經(jīng)驗豐富的電焊工，焊接技能過硬，員工多次獲得市級電焊工職業(yè)技能比賽一等獎。焊接工作要求認真，細心，經(jīng)中正電焊工手的焊接件，檢測通過率接近百分之百，鍋爐焊接質(zhì)量得到有效保障，延長鍋爐的使用壽命。創(chuàng)立至今，中正鍋爐始終秉承著“要么不干，干就干到最好”的理念，焊工們“精益求精、不斷鉆研”的精神，對100%合格率的追求是取得工作成效的關鍵。

為進一步提升中正鍋爐銷售人員的業(yè)務技能，增強銷售人員的服務意識，更深層次地理解公司的經(jīng)營思維和方式，推進2020年鍋爐銷售工作的有序發(fā)展。中正鍋爐銷售副總陸星先生為線上銷售員開展了一次全面的銷售人員綜合素質(zhì)培訓。本次培訓取得了良好的成效。臺上，陸星副總繪聲繪色的講解;臺下，銷售員們積極發(fā)言，探討銷售心得。二者有機結(jié)合，進一步增強了學習效果。參加培訓的銷售員紛紛表示，通過這次培訓，學到了很多新的營銷技巧和營銷理念。

疫情雖未徹底結(jié)束，卻已按奈不住客戶實地考察的急切心情，中正鍋爐已迎來眾多客戶到訪考察 。此次，在無錫中正鍋爐有限公司全面做好各項疫情防控措施的前提下，法國客戶就鍋爐選型等事宜到我司進行考察和洽談。國貿(mào)銷售經(jīng)理王思浩熱情接待并帶領客戶參觀廠房講解鍋爐制造工藝流程。

往年的三四月份，是人才招聘高峰期，被稱為“金三銀四”。不過，今年因新冠肺炎疫情的防控，或多或少影響到求職者與招聘方的計劃。針對此形勢，中正鍋爐創(chuàng)新采用視頻面試的方法招聘人才。中正鍋爐堅持以企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才等二支隊伍為主體的人才隊伍建設。以培養(yǎng)高層次、復合型、高技能、良好職業(yè)道德等人才為重點。堅持待遇留人、事業(yè)留人、感情留人、和諧留人和千方百計育人、不拘一格用人才的方針，制定出有利于鼓勵先進、激勵職工積極性的，有利于改善生活，提高收入水平的工薪分配制度。能過完善管理人員的選拔任用制度，建立逐級職務晉升制度，創(chuàng)競爭平臺，以激發(fā)人才資源的潛能作用。人才是企業(yè)的資本，人才是最寶貴的財富，中正的大門對所有有志于鍋爐事業(yè)的人敞開著。

信息化的實質(zhì)就是標準化。全面推行信息化管理，前期需要建立完善的數(shù)據(jù)庫，必須完成海量的數(shù)據(jù)采集、匯聚與分析。目前，中正鍋爐信息化管理的前期準備工作已接近尾聲，完成了爐型圖紙的錄入、質(zhì)量檢測等資料的數(shù)據(jù)化工作，實現(xiàn)從研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢測、售后服務體系等整個流程的信息化全覆蓋，構(gòu)建中正大數(shù)據(jù)庫。此外，數(shù)據(jù)庫的建立更離不開各部門各崗位根據(jù)職責要求，對數(shù)據(jù)庫信息進行定期維護和更新。隨著中正信息化管理系統(tǒng)的全面上線運行，中正鍋爐日常工作的95%都可實現(xiàn)標準化，使得工作效率大大提高，有效提升了中正鍋爐的產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平和市場競爭力。